分類彙整: Burberry

又被新包包種草瞭!博柏利 (Burberry) 2019春夏時裝

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圖片來自WENN/網絡 博柏利 ( burberry 格紋托特包 和Burberry) 2019春夏時裝秀場細節 新任創意總監Riccardo Tisci帶來瞭博柏利 ( burberry 包包 價格 和Burberry) 品牌首秀——2019春夏時裝秀,同時也奉

圖片來自WENN/網絡

博柏利 (burberry 格紋托特包和Burberry) 2019春夏時裝秀場細節

新任創意總監Riccardo Tisci帶來瞭博柏利 (burberry 包包 價格和Burberry) 品牌首秀——2019春夏時裝秀,同時也奉上瞭一大波設計簡約摩登兼具實用性的美貌新鞋包。馬上來翻翻秀場細節美圖,看看你有沒有被“種草”?

從公事包到出門用的斜挎包、到運動型的錢包、護照包,這一季從細微處都能感知到博柏利 (Burberry) 的高級品味。

TB字頭的方形包既可以當腰包也可以作手拿包,海報編編大膽預測它會成為最新It Bag,引發新一波搶購狂潮。

這款女士商務手提袋出現頻率最高,不同的皮毛質地讓這款手袋兼備通勤與旅行的雙重屬性。

品牌經典的格紋圖案現身包袋上,帶來濃濃的英倫風情。

黑體字母為雅致的包款增添瞭新鮮感與年輕趣味。

Riccardo Tisci還把他最愛的小鹿元素也帶到瞭博柏利 (Burberry) ,這款斑比圖案與字母拼接的方形單肩包可愛又帶點酷,勢必會成為年輕女孩的心頭好。

還有掛在脖子上的護照夾和錢包,時髦的創意新穎又吸睛,這就是博柏利 (Burberry) “變潮”的秘密。

本季的墨鏡則充滿的復古味道,同時帶著幾分帥氣勁兒。

時髦女孩當然不能停下時髦的步伐,這一季推出的露趾尖頭鞋十分特別,一字帶設計兼顧瞭實穿性,更好穿哦。

三色拼接尖頭高跟鞋擁有優雅的線條和簡潔時髦的外型,特別適合都會女郎進行日常穿搭。

漆皮圓頭鞋則釋出一股子學生氣,與白色短襪的組合一秒切換到校園。

除此之外,本季的主打鞋履還有裸色踝靴,精致考究的皮質感加上大氣實穿的經典鞋型。

同時增加瞭紅底魚嘴細節,十分特別。

男士部分,靈感取自鎖圈的腰鏈最為搶眼。

撞色腰包和運動鞋則都走戶外路線,與休閑風格的風衣、夾克等混搭潮酷有趣。

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Burberry中期營收下跌2%,營業利潤同比上漲8%

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核心提示: burberry 網購 台灣 和Burberry表示新任創意總監Riccardo Tisci設計的首個服裝系列獲得極佳反響,品牌將繼續積極變革。 據 burberry cashmere 毛衣 和Burberry集團最新發佈的最新業績報

核心提示:burberry 網購 台灣和Burberry表示新任創意總監Riccardo Tisci設計的首個服裝系列獲得極佳反響,品牌將繼續積極變革。

burberry cashmere 毛衣和Burberry集團最新發佈的最新業績報告顯示,在截至9月29日的六個月中,集團營收按固定匯率計算同比下跌2%至12.2億英鎊,不含美容批發業務的營收按固定匯率計算同比上漲4%,零售可比門店銷售額同比上漲3%。
集團調整後的營業利潤按固定匯率計算同比上漲8%至1.78億英鎊,報告營業利潤同比大漲36%至1.73億英鎊,毛利潤率同比下降1.6%至67.6%。
從地區方面來看,中國大陸消費者的消費支出轉向亞太地區的亞洲旅遊景點,尤其是中國香港地區和韓國,亞太地區銷售額出現中個位數百分比增長。英國和意大利銷售額保持增長,而中東則由於宏觀因素繼續保持疲軟態勢。美國業績在整個財務期間保持穩定,門店客流量相比上一年有所增長。在美國之外,除加拿大銷售額增長外,美洲其他國家/地區第二季度增速放緩。
Burberry集團首席執行官Marco Gobbetti表示品牌轉型和定位調整已經開始,品牌重塑以及新任創意總監Riccardo
Tisci為Burberry設計的首個服裝系列有極佳反響。
Burberry從10月17日開始才從每月上新的Drop模式,在Instagram、微信、Line等社交軟件上每月限時發售新品。Burberry在公告中表示,集團的社交銷售創新為提升品牌熱度做出瞭貢獻。
“別忘瞭,我們正在實施一項多年期計劃,當前還隻是第一階段,今後我們將繼續積極變革、完成過渡。我們對全年的經營前景滿懷信心。”
Gobbetti說。
來源:界面新聞

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巴寶莉襯衫手洗兩次出倆洞 消費者要退換專櫃隻

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“購買 戰馬外套價格 和巴寶莉Burberry襯衫,洗瞭兩次就出現瞭兩個洞。”近日,消費者王先生向女報反映此事。他已將襯衫送到瞭專櫃,希望予以退換,但近一個月過去瞭,專櫃仍未進

“購買戰馬外套價格和巴寶莉Burberry襯衫,洗瞭兩次就出現瞭兩個洞。”近日,消費者王先生向女報反映此事。他已將襯衫送到瞭專櫃,希望予以退換,但近一個月過去瞭,專櫃仍未進行處理。

王先生是2015年1月4日在某商場購買的burberry 戰馬外套和巴寶莉Burberry襯衣,花費3000元左右。購買後,王先生穿著較為愛惜。家人洗衣服時,也隻用手洗。據王先生說,洗過一次後,他發現襯衫第三個紐扣下方出現一個小洞。“當時,我並未在意。後來,第二次洗完襯衫,我發現衣服的左下方又出現瞭一個小洞。”據王先生觀察,這兩個小洞不像是被燙的,也不像被刮的,而像磨損導致的洞。“3000多元的名牌衣服,為啥這麼不結實?我太失望瞭!”


3月上旬,王先生拿著這件衣服找到瞭巴寶莉專櫃。專櫃工作人員提出給王先生的衣服進行修補處理,但這遭到他反對。“修補以後,肯定和新的不一樣。我穿出去沒面子。我要求必須退換。”但專櫃工作人員不同意這樣處理。雙方僵持瞭近一個月,問題仍未解決。

昨日,記者聯系瞭巴寶莉專櫃。專櫃工作人員說,會和消費者聯系進行處理,但不方便接受記者的采訪。

奢飾品服裝為何也會有質量方面的問題?職業打假人紀萬昌長期關註服裝方面的維權,他建議消費者向賣家索要質量檢測報告。如果是進口產品,可索要相關產地的報關單、稅單、原產地證明等。“有些入境品牌甚至沒有相關質量檢測證明。建議消費者也不要一味相信品牌,而是要充分行駛自己的知情權,瞭解品牌的真正品質。”

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燒掉2.5億也不賣給你!Burberry這把火背後的真相觸

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一把火燒掉2860萬英鎊(也沒有多少錢,不過就是大約人民幣2.5億元的樣子),是怎樣一種感受? 巴寶莉( burberry 特價 和Burberry)替你試手瞭一把。 就是那個成立於1856年,人人都想有

一把火燒掉2860萬英鎊(也沒有多少錢,不過就是大約人民幣2.5億元的樣子),是怎樣一種感受?

巴寶莉(burberry 特價和Burberry)替你試手瞭一把。

就是那個成立於1856年,人人都想有一件他家風衣、圍巾的英國老牌高端奢侈品牌。

奧黛麗-赫本

安吉麗娜·朱莉

貝克漢姆家的二兒子

 劉雯

吳亦凡

他家東西價格不菲,風衣都要萬元起,普通人剁手一件單品需要做好久心理建設……

但是,最近有報道稱,burberry 男裝和Burberry去年一年就燒掉瞭超過2860萬英鎊(約合人民幣2.5億元)的衣物、飾品、香水……(相當於燒瞭2萬件Burberry風衣)

為啥Burberry這麼想不開?

因為他們賣不掉瞭……

然後他們又把庫存過剩這口鍋扔給瞭亞洲消費者。

分析人士認為,這也許和Burberry在亞洲市場的定價過高有關。數據顯示,在亞洲地區,Burberry最便宜的報價都幾乎達到瞭1000英鎊。

OK,生產過量,賣不出去就幹脆一燒瞭事?

為什麼不捐給慈善機構呢?

為什麼不降價賣給普通人呢?

“這家總部位於倫敦的奢侈品牌寧願將剩下的風衣和手袋燒成灰,也不願打折出售。”《赫芬頓郵報》稱。

簡單來說,就是他們不想讓品牌掉價。

奢侈品賣的是IP,品牌價值才是最重要的。

打折低價賣出去瞭,那以後誰還花高價來買?

不燒的話,這些產品一旦流入黑市,被別人以低價出售,那這個牌子還有什麼價值?

“如果奢侈品牌的潛在客戶看到一個下等人穿瞭2000英鎊的雨衣,那麼這件衣服就賣不出去瞭。”

“1400英鎊的大衣實際生產成本很低,但顧客要為它的排他性付錢,奢侈品的價值在於品牌本身,而不是衣服本身。你之所以穿著它,是因為明白它顯示出你有多有錢。如果流浪漢免費得到瞭衣服,那麼還有誰會為花這1400英鎊。所以,這就是可悲之處。”

為瞭保護自家的知識產權和品牌價值,你說燒不燒?

但是,Burberry這樣大張旗鼓的浪費行為不僅震驚瞭普通人,也激怒瞭環保人士。

因為奢侈品在生產過程中會造成很多污染。而焚燒時,又會產生大量有毒氣體,直接污染大氣層。

綠色和平組織領導Kirsten Brodde表示,“Burberry此舉不尊重自己的產品,不尊重制造者的辛勤,更是對自然資源的熟視無睹”。

盡管Burberry表示,銷毀的僅僅是帶有商標的商品,並且也隻與能夠利用工藝能源的專業公司合作,由此可以確保是環保的。(意思就是燒還是要燒,但我們是保護環境的綠色使者呢。)

但是輿論還是壓不住瞭……

不過Burberry的這次曝光,隻是扯出瞭奢侈品行業醜聞的冰山一角。

品牌焚毀服裝和美容用品,是業內人盡皆知的處理方式。隻是這些事,你以前不知道罷瞭。

前段時間, H M焚燒60萬噸衣服,被全網噴。

現在發現,不管牌子是大是小,全都一個德性……

LV寧願把昂貴的包包付之一炬,也不願放到折扣店賣。

賣不出去的Toms 鞋為瞭不讓人低價處理,美國時尚品牌Urban Outfitters讓員工給鞋潑漆。

之前,在美國佛羅裡達坦帕的一家“維多利亞的秘密”商店中,有顧客退瞭一件貨後,店員馬上將這件全新的運動褲剪爛。

耐吉公司將沒有賣出去的運動鞋毀壞後丟進垃圾堆,以減少庫存。

擁有卡地亞(Cartier)和萬寶龍(Montblanc)品牌的瑞士奢侈品公司厲峰集團(Richemont),在世界各地回購庫存近9噸、價值超4.8億英鎊的手表。回購回來,拆解完表上的鉆石和配件而後就直接銷毀。

想起教科書上“萬惡的資本主義傾倒牛奶”的故事:農場主生產瞭過剩的牛奶,超過社會總需求,購買力不足,農場主為瞭保持經濟恢復以後價格穩定,隻能倒掉牛奶。

從前,萬惡的資本主義傾倒牛奶。如今,醜陋的資本主義燒光衣服……

來源:這裡是美國

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對抗寒冷“快準省”,奧克斯掛式空調打造暖冬

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隆冬已至,氣溫在 冰點 的邊緣悄悄試探,企圖趁我們一不註意就 滴溜溜 的降至零下,帶我們進入 從暖和的被窩中將腳伸出來,都像是要開始一場極地探險 的日子。寒冷,讓生活變得

隆冬已至,氣溫在 冰點 的邊緣悄悄試探,企圖趁我們一不註意就 滴溜溜 的降至零下,帶我們進入 從暖和的被窩中將腳伸出來,都像是要開始一場極地探險 的日子。寒冷,讓生活變得如同陳年面包一樣堅硬,也讓我們不得不充滿求生欲。

為瞭對抗寒冷,人類真是絞盡瞭腦汁、用盡瞭洪荒之力。有人為瞭不被凍成狗,不惜放棄風度穿上二三層臃腫的秋褲;有人不惜代價支起一口沸騰的火鍋,鮮嫩爽口的毛肚、彈口多汁的牛肉 對抗寒冷的同時還能順便治療一下焦慮;有人幹脆直接把自己變成 湯底 ,小火慢燉、頭冒蒸汽,蒸的頭暈眼花也不願離開;還有些人,連寵物也不放過,所謂養貓千日,用貓一時,暖腳、暖手隨心所欲……

其實,到瞭如今的智能時代,對抗寒冷哪需這麼麻煩。在房間內裝上一臺奧克斯掛式空調明月俠,哪怕外面天寒地凍、大雪紛飛,它也能讓你的屋內四季如春。不信?那就讓我們進一步瞭解一下 抗寒神器 奧克斯明月俠吧。

明月俠的外觀設計,是奧克斯設計師從中國數千年傳統文化中得到的靈感,其以闌珊設計為底,搭載典雅古韻的機座,塑造瞭一個手托明月的造型。同時,通過全封閉鋁合金拉絲導風板與burberry polo衫價錢和Burberry經典格紋面板的搭配,以及彰顯匠心的鉆石3D精工切面工藝,奧克斯明月俠掛機仿若真的是一輪在空靈山澗中冉冉升起的皎月,正向房間鋪灑著柔和、溫暖的月光。

除瞭 搶眼 的外觀,奧克斯掛式空調明月俠的抗寒保暖能力也是杠杠的,通過 快、準、省 三步,可令你心甘情願的身陷它所打造的暖冬 溫柔鄉 !

第一步:快

在強有力的 心臟 及奧克斯自主研發的TS快速冷暖技術的加持下,奧克斯明月俠掛機可實現30s速冷、60s速暖,分秒間切換冷暖模式。換句話說,隻需一分鐘,它就可為你送來融融暖意,讓你仿若正處於溫暖和煦的春日裡。

第二步:準

都說 寒從腳底起 ,而奧克斯明月俠正好可以從足部開始幫你迅速驅逐寒冷。一鍵打開 制熱 模式,在雙極導風功能的驅動下,奧克斯明月俠將開啟 地毯式送風 模式,徐徐暖風會順墻而下、貼地而起,將暖意從腳底送至四肢百骸。

第三步:省

奧克斯明月俠為一級能效變頻空調,可謂天生自帶節能基因。在此基礎上,其還點亮瞭ECO節能模式、峰谷節電模式以及智能用電模式這3種智能省電 技能 。節能基因+省電技能,奧克斯明月俠讓你抗寒省錢兩不誤。

跌跌 不休的氣溫正預示著我們:新一輪的冷空氣來勢洶洶。為瞭提高我們的幸(cun)福(huo)感(lv),還是早點給傢中裝上擁有 花容月貌 的奧克斯明月俠空調,讓它 快、準、省 的送出一室拂面春風,趕走寒冷吧!

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奢侈品也要“每月上新“!Burberry 加入“Drop”式

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英國奢侈品牌 burberry 皮衣 日前表示,自今年10月起,品牌每月17號都會發售限量版的時裝及其它新產品。 據悉,實行新政後 burberry 皮衣 價格 發售的首個限量系列與品牌新創意總監 R

英國奢侈品牌burberry 皮衣日前表示,自今年10月起,品牌每月17號都會發售限量版的時裝及其它新產品。

據悉,實行新政後burberry 皮衣 價格發售的首個限量系列與品牌新創意總監 Riccardo Tisci 加入後發佈的首個系列相似,包括印有品牌新印花圖案的中性白T恤和運動衫等,會通過 Instagram 等社交平臺渠道銷售,整個發售時長為24小時。

Burberry 表示,此舉隻是新增瞭每月上新的限量版,常規的夏季和冬季走秀及其它系列依舊保留。

早在 Burberry 之前,已有多個奢侈品牌宣佈提高商品的上新率,以保持顧客的新鮮感。高端品牌目前正通過多種測試方法,看如何在漫長的生產周期和顧客想要立即獲得商品的現實需求之間尋找平衡點。

據《華麗志》聯合中國新生代時尚品牌太平鳥 PEACEBIRD 制作完成的“2018年度中國新生代時尚消費白皮書”,分別有8.5%和6.5%的受訪者表示,會因為聯名跨界、推出限量款產品而對品牌產生好感。(詳見《華麗志》此前報道:七大看點,27幅圖表,看透中國新生代時尚消費者!華麗志攜手太平鳥,發佈“中國新生代時尚消費白皮書2018”)

“限量銷售”的模式,多被稱作“Drop”式上新,原本多出現在街頭潮牌行業。為瞭更好的吸引年輕一代消費者。紐約當紅潮牌 Supreme 可謂是“Drop”式上新領域中的佼佼者,這一方式幫助品牌將其衛衣打造成讓人夢寐以求的收藏品。(詳見《華麗志》此前報道:向街頭潮牌學習,奢侈品牌如何玩好“Drop”式上新?)

“Drop”式上新正逐漸成為奢侈品公司的一種新的分銷方式,如:

2017年,意大利奢侈品集團 Moncler 宣佈推出 Moncler Genius 項目,聯手八位時尚行業的知名設計師和創意人士聯手推出多個系列,首個與日本潮流教父藤原浩合作的 Moncler Fragment系列,推動門店客流量增長10%,兩周後推動客流量增長20%,開售首周的成交量就達到總銷量的一半。(詳見《華麗志》此前報道:Moncler 要讓自己更“時尚”!聯手全球八位著名設計師、造型師和潮牌創始人推出合作系列)。今年6月,Moncler 首席執行官 Remo Ruffini 表示,希望公司未來每個月都能推出全新的羽絨服系列,最終將這一模式推廣至 Moncler 旗下主線 Puffer 系列。(詳見《華麗志》此前報道:加快推陳出新,Moncler 將每月推出羽絨服新系列)2017年,美國奢侈品百貨 Barneys New York 舉辦瞭一場“Drop”式上新活動,集結瞭30個品牌的膠囊系列和單品。該公司透露,活動期間的周末客流量增加瞭一倍,共計1.2萬名消費者光顧瞭公司位於麥迪遜大街的門店,其中一半都是新客人。

Burberry 正重新調整其品牌定位,意圖通過更高端的市場,“專註於更少但更精準的產品系列”新戰略,減少多餘庫存,推動銷售額增長。今年7月,Burberry 披露2018財年總計銷毀瞭價值2860萬英鎊的商品,其中包括價值1000萬英鎊的香水等美妝產品,引發軒然大波。隨後,品牌宣佈不再以保護品牌價值的名義銷毀庫存商品;不再使用貂皮、浣熊皮毛等動物皮草兩大決策,以樹立環保和負責任的企業形象。(詳見《華麗志》此前報道:Burberry公佈兩大重要決策:不再銷毀庫存產品,加入反皮草陣營)

Burberry 還是“即秀即買”戰略堅實的擁躉者,今年7月,品牌 CFO Julie Brown 表示,未來的核心產品系列將延續之前的“即秀即買”模式,同時將通過經常性、不定期的推出一些限量產品,來保持對消費者的吸引力。“即秀即買”戰略讓顧客再也不用等待漫長的6個月,當即就能買到秀場上的作品,但該戰略要求品牌精準預測到哪些商品“更受歡迎”。Burberry 也對應現實做瞭部分調整,如隻有部分單品能在大秀結束後當即入手。

除瞭更高的上新頻率,Burberry 也更頻繁地與外部設計師合作聯名系列。今年7月,Riccardo Tisci 通過 Instagram 宣佈 Burberry 將聯合英國時裝設計大師 Vivienne Westwood 推出合作系列,這一系列將於今年12月在指定門店發售。此前,品牌還與俄羅斯設計師 Gosha Rubichinsky 合作瞭膠囊系列。(詳見《華麗志》報道:Riccardo Tisci 加盟 Burberry 後新動作:將攜手朋克時尚鼻祖 Vivienne Westwood 推出合作系列)

Riccardo Tisci 於今年3月接替 Christopher Bailey 繼任 Burberry 首席創意官(詳見《華麗志》此前報道:Burberry新任首席創意官揭曉:曾效力於Givenchy的意大利設計師 Riccardo Tisci,股價應聲上漲4%),並在9月發佈加入 Burberry 後的首個作品系列。

今年8月,Riccardo Tisci 聯手英國平面設計師 Peter Saville,推出新的品牌 logo 和 monogram字母印花圖案。(詳見《華麗志》此前報道:Burberry 近20年來首次更換品牌 logo 和字母印花圖案)

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Burberry 2019 早秋系列正式發佈

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Burberry正式帶來2019早秋系列,設計上延續瞭品牌總監RiccardoTisci首秀所體現的設計理念,同時也對他建立的新品牌特質展開瞭更豐富的詮釋,其中包括Thomasburberry polo 衫專屬標識。2019早秋系列充滿瞭矛盾與反差感,將系列細分人群針對女士、女孩、男士以及男孩,並透過現代化的英倫視角對禮服進行全新演繹。在傳達品牌迎來全新發展時代的同時,Riccardo在其設計作品中繼續沿用瞭品牌歷史悠久的典藏印花,探索品牌標志性外套的更多可能性。在男女裝中,外套的比例以及面料的運用都迎來新的變化。皮革和羊毛鑲拼工藝、環形鎖扣、微型金屬圓環與鉚釘等工藝成為風衣、菱形絎縫外套中的主要元素。據悉該系列將於2019年5月正式上架,喜歡的朋友不容錯過。

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時尚界也愛看風水 Burberry的幸運數字“17”能帶來

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導語:Riccardo Tisci這次希望能用“17”給Burberry帶來好運。 題圖來源:Fashionista 時尚界的設計師們著迷於風水,已經不是一天兩天瞭,Burberry就是最新的“風水陣容”加盟者。 就在一個月

導語:Riccardo Tisci這次希望能用“17”給Burberry帶來好運。

題圖來源:Fashionista

時尚界的設計師們著迷於風水,已經不是一天兩天瞭,Burberry就是最新的“風水陣容”加盟者。

就在一個月前,所有人都在感嘆Burberry新設計師Riccardo Tisci的首個系列面世的時候,很少有人註意到Burberry正在與數字“17”結緣。

9月17日, 由Riccardo Tisci設計的Burberry首秀於當天的第17個小時開始,秀後不久,該品牌就宣稱,將於采用最新的“drop”銷售模式,於每月17日發佈限量版的新品系列。

Riccardo Tisci 圖片來源:Harper‘s Bazaar

在10月17日發佈的首個系列中,包括致敬品牌創始人Thomas Burberry的印有紅色“TB”標識的T恤衫以及售價為591美元的白色運動衫。

而據《南華早報》的消息,這一切都不是巧合,因為“17”正是設計師Riccardo Tisci的幸運數字。

作為占星術、塔羅牌以及水晶等新時代精神元素的追隨者,Tisci在LVMH旗下的奢侈品牌Givenchy任職期間就曾在該品牌的手表和T恤衫上印有數字17以及巨型水晶的圖案。

雖然數字“17”在Tisci的傢鄉意大利被認為是運氣不好的代表,但是在塔羅牌中,第17張的星星牌恰恰意味著吉祥。

Givenchy的“17”印花T恤 圖片來源:Grailed

與此同時Burberry似乎也有足夠的理由默許Tisci的做法。在此前任職於Givenchy的時候,Tisci就曾因在建築角落撒鹽以消除負面能量而聞名,盡管沒有依據能證實Tisci將Givenchy的業務從幾傢商店發展到70多傢店鋪與該舉動有關,但確實足以說服Burberry。

不過,如果僅僅根據設計師的迷信來規劃一個年銷售額超過30億美元的品牌聽起來還是有些不靠譜,為瞭證明自己,Tisci也為Burberry嘗試瞭新的“drop”模式,以限量版的產品來吸引年輕的購物者。

在多數人看來,坐擁幾十億價值的奢侈品牌卻迷信風水似乎很可笑,但其實,Burberry僅僅是其中之一。

在2019年早春秀結束後不久,法國奢侈品牌Louis Vuitton就被推到瞭風口浪尖上。不是因為其新系列的款式,而是因為該品牌為自己位於法國聖保羅-德旺斯FondationMaeght美術館的露天秀場雇傭瞭一名“控制”天氣的巫師。而這名巫師也同樣曾出現在英國哈裡王子與Meghan Markle的婚禮上。

LV 2019年早春秀場 圖片來源:yhmatou

有趣的是,盡管Louis Vuitton舉辦秀場的當天陰雲密佈,但直到大秀結束的最後一刻,也沒有落下一滴雨。但如果說Louis Vuitton此舉是為瞭保證大秀的順利舉辦,那另外一些品牌則真的有些讓人摸不著頭腦。

比如說開雲集團旗下的奢侈品牌Bottega Veneta就曾因品牌的中文名啟用瞭“葆蝶傢”,被中國消費者諧音為“包跌價”而最終將品牌中文名改為瞭“寶緹嘉”。Burburry此前也曾為瞭男女裝業務能夠均衡發展,而將此前較為女性化的中文名burberry 新款改為瞭較為中性博柏利。

“盡管品牌們都沒有公開承認,但這些改名,通常都會有風水師的參與。”奢侈品及服飾零售研究咨詢投資機構No Agency創始人唐小唐說道。

不過不得不承認,這種行為還是能給品牌以及設計師帶來很大心理安慰的。

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吳亦凡拉動Burberry業績 明星真的能推動品牌銷售

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最依賴中國消費者之一的奢侈品牌 burberry 後背包 2018 和Burberry(LON:BRBY)或將迎來業績轉機。援引英國媒體The Telegraph 巴克萊分析師Julian Easthope表示,中國年輕人偶像吳亦凡代言 burberr

最依賴中國消費者之一的奢侈品牌burberry 後背包 2018和Burberry(LON:BRBY)或將迎來業績轉機。援引英國媒體The Telegraph 巴克萊分析師Julian Easthope表示,中國年輕人偶像吳亦凡代言burberry 軍旅背包和Burberry後的一系列宣傳活動有效提高瞭Burberry在中國社交媒體微博與微信上的影響力,刺激瞭品牌在中國地區第三季度的銷售增長,是業績的功臣。

在上個季度即2016財年第二季度,雖然英鎊貶值利好影響,但Burberry對中國低迷的市場束手無策,銷售額僅錄得底個位數的增長,而港澳地區受累於大陸遊客進一步減少影響,銷售額同比錄得雙位數的跌幅。

集團上半年實際銷售收入依然出現下滑,潛在銷售收入比去年同期下跌4%,利潤暴跌近40%至7200萬英鎊,對比LVMH 、開雲以及愛馬仕等奢侈品集團,其業績表現墊底奢侈品行業。Julian Easthope預測,Burberry 2016年度第三財季銷售收入將同比大漲25%至7.52億英鎊。此外,受益於英鎊的疲軟,品牌年度利潤預期將提高1.25億英鎊。

截至發稿,Burberry股價上漲2.06%至每股16.11英鎊,目前市值約為70.83億英鎊。另外,Burberry近日公佈瞭高層人事變革。Smith Nephew前董事長Julie Brown將於本周三起接替John Smith和Carol Fareweather出任Burberry的首席運營和財務官,Celine原CEO Marco Gobbetti也將提前於1月27日加入Burberry擔任亞太與中東地區執行主席,並於7月5日正式接替Christopher Bailey成為品牌CEO。

為挽回中國市場,迎合千禧一代消費者,Burberry於去年10月14日在其官方微博宣佈吳亦凡出任其品牌第一位非英裔代言人,據時尚頭條網數據統計,該條微博的轉發量達到26萬,在吳亦凡微博2180萬粉絲的推廣下,Burberry官方微博的粉絲也早早突破瞭100萬,而其熱門微博也全都與吳亦凡有關。

有分析人士表示,Burberry選擇吳亦凡作為品牌代言人,無疑是其2016年做的最正確的決定。去年11月,Burberry順勢特別推出吳亦凡臻選系列,也被視為該季度業績增長的主要推動力。

目前,年輕偶像明星代言對推動品牌的銷售有很大的幫助,特別是在社交媒體廣泛傳播之後。有分析師指出,千禧一代正逐漸成為新的奢侈時尚消費主力軍,如果奢侈品牌現在忽視這一人群的存在,將來也很難再引起該人群關註,進而錯失市場甚至品牌被邊緣化。

就奢侈時尚類而言,根據Bomoda和R3的數據表現,在微信平臺給品牌帶來最大回報的明星是霍建華,第二至第五名分別是范冰冰、楊冪、劉雯和林心如,在微博平臺則是鹿晗排第一,緊接著是吳亦凡、林心如、許魏洲和劉亦菲。 近一年來,奢侈品牌在國內市場高度一致的動作就是爭奪年輕人,包括邀請國內的年輕人偶像成為品牌代言人和發展線上購物。

去年7月,160多年歷史的奢侈珠寶鐘表品牌Catier卡地亞同樣邀請90後的國內偶像鹿晗作為代言人,奢侈品牌已逐漸意識到,對於中國市場必須大膽嘗試,才能俘獲年輕人的市場。

截止到目前,Burberry可謂是為瞭迎合千禧一代采取行動最大的奢侈品牌,除瞭率先在去年9月時裝周采取即看即買模式外,為提振中國市場,去年更邀請吳亦凡和趙薇前排看秀並在社交媒體上發佈花絮和通過直播增加與潛在消費者的互動。有數據顯示,Burberry對中國千禧一代的吸引力也在增強。

Burberry已經意識到,沒有核心手袋產品將難於跟其他奢侈品牌競爭,特別是Burberry目前對中國消費者這的依存度較高,在集中發展潛力商品的同時開始充分利用年輕偶像影響力對品牌進行推廣。

不過,現在的明星代言和商業合作風險越來越大。隨著互聯網、社交媒體導致信息更快傳播,從品牌公司的角度出發,挑選明星做代言人或商業合作已成為一場押寶式的賭局,一個明星的形象可以在瞬間發生改變給品牌帶來更多的不確定性。

明星個人定位是否與品牌文化相契合,目標客戶對明星的好感度均是影響品牌產品銷量的關鍵。

Chanel曾經邀請當時正紅的歌手李玟擔任品牌代言人,就遭到瞭香港名媛們的集體抵制,這些VIP客戶們認為李玟的形象過於熱辣性感,與Chanel的優雅高貴極其不符,最終品牌隻好終止合約。

去年上半年,歐萊雅集團 (EPA:OR) 旗下品牌蘭蔻本想為來自香港的個性歌手何韻詩組織一場演唱會並借以推廣香港市場。但由於何韻詩表現出港獨傾向,引發軒然大波,蘭蔻損失慘重,致使歐萊雅集團市值蒸發瞭185億人民幣。

去年6月,就連吳亦凡也曾被爆出不利的傳聞。發生事件的前一天意大利珠寶品牌寶格麗剛剛邀請瞭吳亦凡作為“中國區腕表代言人”,這給品牌帶來潛在負面的影響。不過寶格麗未作出任何回應。現在傳播風頭已過,吳亦凡跟寶格麗依然相處和諧。

值得關註的是,去年底,中國羽壇名將林丹被曝出軌,僅林丹道歉的單條微博轉發高達11萬次,負面評論超過60萬條,大部份網友表示,雖然林丹第一時間作出回應並道歉,但對他的行為還是感到非常失望,甚至有網友在萬寶龍品牌官方微博留言呼籲品牌更換代言人。

發生最新一起的案例是名表品牌積傢Jaeger-Le Coultre去年12月與微博網紅papi醬合作的廣告似乎消費者並不買賬,認為papi醬與品牌形象完全不符,整個廣告給消費者留下的感覺隻有尷尬兩字。

總而言之,借助吳亦凡對年輕群體的強大影響力,Burberry第三季度收入預計將出現大幅增長,不過,有分析人士表示,從長遠來看,產品本身才是奢侈品牌業績長期增長的關鍵。早前,也有外國媒體質疑,Burberry似乎在品牌數字化的過程中用力過猛,儼然把自已變成瞭媒體公司,反而忽略瞭對產品本身設計與質量的改進。

畢竟,真正的頂級奢侈品牌其實根本不需要代言人,因為能為品牌代言的隻有自己。

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